[Udemy] Mike Pritula → Современный коучинг, компетенции ICF и ECF сертификация (2025)
Чему вы научитесь:
- Понимать, что такое коучинг, его ценность и отличия от других подходов
- Применять модель GROW и другие международные коучинговые инструменты на практике
- Использовать колесо баланса, шкалы, чек-листы и фреймворки в беседах с сотрудниками
- Формировать коучинговое мышление и придерживаться этики коуча
- Развивать навык активного слушания и задавания мощных вопросов
- Понимать и применять принципы коучингового языка и чистого языка
- Построить стратегию достижения целей и поддерживать мотивацию сотрудников
- Внедрять коучинг в управление: индивидуальный, групповой, 1:1 и коучинг руководителей
- Развивать коучинговую культуру в HR и компании в целом
- Повышать эффективность взаимодействия с сотрудниками и руководителями через коучинг
- Базовое понимание HR-процессов и взаимодействия с сотрудниками
- Готовность активно участвовать в практических заданиях и саморефлексии
- Интерес к развитию управленческих и коммуникативных навыков
- Желание применять коучинг в управлении людьми или обучении
- Доступ к интернету и возможность смотреть видеозаписи и выполнять задания в удобное время
На этом курсе вы получите не просто теоретическое понимание, а полное руководство по внедрению коучингового подхода в работу HR и руководителей. Вы изучите международные стандарты коучинга, модель GROW, инструменты Google, колесо баланса и другие техники, которые помогают раскрыть потенциал сотрудников. Каждый урок включает в себя практическое задание, шаблоны и инструменты для внедрения в вашей компании. Мы поможем вам перейти от контроля к доверию, от директив к вопросам, от micromanagement к развитию.
Программа курса
1. Что такое коучинг и в чем его польза. Опыт Google
- Определение и принципы коучинга
- Модель GROW и колесо баланса
- Этика и стандарты коуча
- Мотивация, восприятие, ценности и выбор
- Шкала, чек-листы, опросники
- Виды коучинга, модель 5S, построение отношений
- Техники активного слушания, как слышать реальность
- Чистый язык, коммуникация без манипуляций
- Типы, структура и результаты эффективных вопросов
- Повышение планки и поддержка развития
- Поощрение, фокус на сильных сторонах, празднование побед
- Коучинг руководителей, 1:1, командный коучинг
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Для кого этот курс:
- HR-специалистов, желающих внедрить коучинг в свою практику
- Руководителей команд, стремящихся развивать сотрудников через коучинговый подход
- Менеджеров, заинтересованных в эффективной обратной связи и развитии потенциала команды
- Начинающих коучей, которым нужен структурированный и прикладной курс
- Специалистов по обучению и развитию (L&D), создающих программы лидерства
- Всех, кто хочет освоить коучинговый стиль общения в бизнесе и стать поддерживающим лидером
-
Авторизуйтесь, чтобы посмотреть скрытый контент.